Erfolg ist kein Zufall:
Für Jugendliche und Auszubildende

Langfristige Mitarbeiterbindung durch persönliche Zielentwicklung, Identifikation mit dem Unternehmen und konstruktive Zusammenarbeit

Viele Unternehmen, die ein eigenes Ausbildungsprogramm anbieten oder Lehrlinge ausbilden, sind mit wiederkehrenden Schwierigkeiten konfrontiert: Trotz sorgfältiger Personalauswahl werden Auszubildende aufgenommen, für die es „nicht der richtige Job“ ist, die dem Unternehmen hohe Kosten verursachen und es aber bald wieder verlassen. Außerdem bringen Auszubildende oft nicht die nötige Motivation und das nötige Durchhaltevermögen mit, um sich optimal zu einem wertvollen Mitarbeitenden zu entwickeln.

FRÜHPOWERS Ausbildungs-Begleitprogramm ERFOLG IST KEIN ZUFALL bietet hierfür eine nachhaltige Lösung. Innerhalb von 4 Workshop-Tagen, verteilt auf neun Monate, werden Auszubildende inspiriert, sich im Zuge ihrer Berufswahl zu verwirklichen und sich mit ihrem neunen Beruf und dem Unternehmen emotional stark zu identifizieren. Auf „diesem Boden“ wächst die Persönlichkeit der Auszubildenden, die nun erleben, wie es ist, gemeinsam mit Kollegen berufliche Ziele zu entwickeln und großartige Ergebnisse zu erzielen.

Ziel ist es, Auszubildenden einen optimalen Start im neuen Unternehmen und im neuen Berufsfeld zu ermöglichen. Durch den Diskurs über Werte, Selbstmotivation, wertschätzenden Umgang mit Gleichaltrigen, Vorgesetzten und Kunden, sowie die Entwicklung eigener persönlicher Lebensperspektiven entsteht Motivation in der Ausbildung und Identifikation mit dem Unternehmen und den Unternehmenswerten.

Ziele der Workshop-Reihe

• Entwicklung einer „konstruktiven Gruppendynamik“ unter den TeilnehmerInnen plus Identifikation mit dem Unternehmen, zur langfristigen Bindung kompetenter MitarbeiterInnen
• Die TeilnehmerInnen helfen einander ihre besonderen Talente und Fähigkeiten zu entdecken
• Der Erfolgsbegriff wird ganzheitlich auf die unterschiedlichen Lebensbereiche ausgeweitet
• Persönliche Ideen zur erfolgreichen Lebensgestaltung werden entwickelt und unter Berücksichtigung erfolgserprobter Beispiele zu konkreten persönlichen Zielen formuliert
• Während der Softskill-Trainings-Sequenzen werden konstruktive Reaktionsweisen im Umgang mit KollegInnen bzw. Vorgesetzten vor allem für schwierige Situationen erprobt
• In den beiden Umsetzungsphasen werden außergewöhnliche Erfahrungen in der Anwendung der neu erworbenen Verhaltens-Strategien gesammelt
• Auszubildende, die nicht die richtige Berufswahl getroffen haben, erkennen dies und verlassen das Unternehmen frühzeitig

Das Workshop-Format ist für Lehrlinge sowie für Auszubildende anderer Altersklassen geeignet.
Die TeilnehmerInnen „wachsen zu einer wohlwollenden Familie zusammen“. Dadurch entsteht gegenseitige, konstruktive Unterstützung. Gleichzeitig erkennen Auszubildende, die doch nicht die richtige Berufswahl getroffen haben dies und beenden in der Regel die Ausbildung, was unnötige finanzielle Investitionen vermeidet.

Workshop-Ablauf:

Der Aufbau beruht auf dem bewährten FRÜHPOWER-Workshop-Format: Die Workshops werden in 3 Blöcken mit dazwischenliegenden Umsetzungsphasen abgehalten.

Vorbereitung und Promotoren Schulung, 1 Tag
Ein Promotor aus dem eigenen Unternehmen wird für die Betreuung von jeweils 5 Auszubildenden während des Workshops geschult. In Unternehmen, die bereits über geschultes Personal zur Beglei-tung dieser Workshop-Reihe verfügen, entfällt dieser Schritt.

Initialisierungs-Workshop (2 Tage ) & 1. Umsetzungsphase
In zwei Tagen werden die Inhalte des gewählten Berufs zu den eigenen Lebensper¬spekti¬ven in Beziehung gesetzt und die relevanten Werte zur Erreichung der angestrebten Lebensziele entwickelt.
Die TeilnehmerInnen gehen nach diesem Workshop in eine mehr¬monatige Umsetzungsphase, in der sie ihre ersten selbst gesteckten Ziele verwirklichen.

Follow Up Workshop (1 Tag) & 2. Umsetzungsphase
Die Strategien, die zum Erfolg in der ersten Umsetzungsphase geführt haben, werden unter den Teil-nehmerInnen verglichen. Softskills zur erfolgreichen Beziehungs-Gestaltung, ins¬besondere mit KollegInnen und Vorgesetzten, werden über Rollenspiele ins eigene Handlungsrepertoire integriert.
Wieder folgt eine mehrmonatige Umsetzungsphase.

Reflexions-Workshop (1 Tag) & Evaluierung
Bei der Reflexion über die Umsetzungserfolge werden bedeutende Erfolgsfaktoren wiederholt bzw. neu ins Handlungsrepertoire integriert.
Die Evaluierung erfolgt im An¬schluss an den Workshop in einer zweiwöchigen Phase, in der die TeilnehmerInnen die Erfolge dieser Workshop-Reihe via Frage¬bogen messen und zurückmelden.

Preis auf Anfrage.

Bitte kontaktieren Sie uns, sehr gerne machen wir Ihnen ein persönliches Angebot, wie wir Sie und Ihre Auszubildenenden unterstützen können.